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Prévenir & renforcer
- Repérer et désamorcer les premiers signes de mal-être au travail (motivation en baisse, irritabilité ponctuelle, désengagement)
- Soutenir les collaborateurs en période de surcharge ou de transition professionnelle (changement de poste, nouvelle organisation, charge accrue)
- Prévenir les situations de fragilité avant qu'elles ne s'installent durablement
- Soutenir les collaborateurs en période de surcharge ou de transition professionnelle (changement de poste, nouvelle organisation, charge accrue)
- Prévenir les situations de fragilité avant qu'elles ne s'installent durablement
Plus de détails
Votre collaborateur commence à manifester des signes discrets de mal-être au travail : diminution de la motivation, désengagement progressif, irritabilité ponctuelle ou absences répétées de courte durée. Une intervention précoce permet de prévenir une dégradation de la situation.
> Concrètement :
Des entretiens d’exploration afin de comprendre la situation vécue par le collaborateur
Un soutien psychologique ciblé et ponctuel
L’identification de leviers favorisant le réengagement
Une coordination étroite avec les RH, dans le respect de la confidentialité
Le contenu des échanges avec le collaborateur est strictement confidentiel. Seul le cadre de l'intervention fait l'objet d'échanges avec l'entreprise, avec l'accord du collaborateur.


